دکتر علیرضا امیدوند
یادداشتها
فناوری
نوآوری
کسبوکار
سبک زندگی
کتاب
روزنوشت
مقالات
گالری تصاویر
دربارهی من
تماس با من
عضویت ویژه ...
اعلانها
فناوری
نوآوری
کسبوکار
مقالات
جستوجو
صفحهی اصلی
دستهبندیها
فناوری
نوآوری
مقالات
کتاب
کسبوکار
ویدیو و پادکست
سبک زندگی
روزنوشت
حساب کاربری دارید؟
وارد شوید
همراه شوید
فناوری
مطالب مرتبط با فناوری، مدیریت فناوری و انتقال فناوری
فناوری
کسبوکار
از نمونه اولیه تا تولید: گامهای کلیدی برای توسعه هوش مصنوعی مولد در کسبوکار
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۸-۱۲
بازتعریف فینتک در سال ۲۰۲۵: بازنگری در تعریف سنتی و کشف زیستبوم واقعی
رهبری هوش مصنوعی: چگونه یک تیم چندوظیفهای میتواند موفقیت سازمان را تضمین کند
میدان نبرد دیجیتال: تهدید پنهان اطلاعات نادرست سایبری و راهحلهای هوش مصنوعی در سال ۲۰۲۵
بیشتر بخوانید ...
کسبوکار
فناوری
آینده مشاغل با هوش مصنوعی: راهنمای جامع بقا و پیشرفت در عصر هوش مصنوعی
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۲۸
کسبوکار
فناوری
مقیاسپذیری هوش مصنوعی؛ راهنمای پیشگامان برای تحول دیجیتال
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۲۶
کسبوکار
فناوری
ارتباط انسانی در عصر هوش مصنوعی: انزوای انسانی؛ انقلاب خاموش در محیط کار
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۲۴
فناوری
آینده پرداخت با استیبل کوین: ستون فقرات جدید اقتصاد دیجیتال جهانی
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۲۱
فناوری
هوش مصنوعی در صنعت مالی: کاربردها، چالشها و چشمانداز آینده
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۱۸
کسبوکار
فناوری
استراتژی هوش مصنوعی برای ارزشآفرینی پایدار در سازمان
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۴-۱۶
فناوری
تحول دیجیتال پرداخت در ایران: ارزیابی چالشها، فرصتها و راهبردهای توسعه با نگاهی به تجارب بینالمللی
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۳-۱۰
فناوری
کسبوکار
بازآفرینی کار در عصر هوش مصنوعی: راهنمای جامع رهبران برای آینده
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۳-۰۸
فناوری
کسبوکار
هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در مدیریت مالی سازمانها
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۳-۰۷
فناوری
نوآوری
راهنمای جامع Gemini 2.5 Pro: خلاقیت و بهرهوری را به اوج برسانید
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۲-۲۷
فناوری
ویدیو و پادکست
رایانش کوانتومی در بانکداری آینده
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۲-۱۴
فناوری
رایانش کوانتومی و بانکداری آینده
علیرضا امیدوند
۱۴۰۴-۰۲-۰۱
نمایش بیشتر
خوش آمدید!
به حساب خود وارد شوید
نام کاربری یا رایانامه
گذرواژه
مرا به خاطر بسپار
گذرواژهی خود را فراموش کردهاید؟